关于人工智能

2024-02-12

不久前举行的2023中关村论坛“人工智能驱动的科学研究”平行论坛上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在题为《大模型改变世界》演讲中认为,我们正处在全新起点,这是一个以大模型为核心的人工智能新时代,大模型改变了人工智能,大模型即将改变世界。针对“机器会不会取代人”的担忧,李彦宏表示,把机器变成人不应该是努力的方向。机器很多方面会比人强,但机器变不成人,也没必要变成人。机器会越来越聪明,能干的事越来越多,效率会越来越高,我们需要与机器共生,而不是二元对立。 尽管人工智能对人的体力与部分智力有替代优势,但迄今为止替代的多是重复、克隆或者套路化的部分。创客化员工不要总担心被冷冰冰的人工智能替代,而是想想怎样更好地利用这些新工具、新手段,开拓新的成长空间,抢占先机并脱颖而出。比如理发师可根据客人的描述,设计出不同发型的客人形象,提供更加个性化、满意度更高的服务。同时,人工智能在替代部分岗位的同时,也会催生新岗位、新工作方式乃至新产业、新业态。比如ChatGPT已经催生了新职业——提示工程师,其主要工作是为ChatGPT编写优质的提问,让人工智能生成预期的结果——与其把这视为一种挑战,不如看作一个新的成长机遇。 大模型技术的迅猛发展给人的工作岗位职责、企业管理方式带来诸多影响,这需要管理者及时做出调整,积极应对。在利用科技进步带来的优势时,加入人性化元素,让人工智能有温度、有人情味。为了让人工智能更善解人意,对其开发与运用固然要解决“缺芯”的瓶颈,但也不可“缺心”,即要守住人类的灵魂、情感、价值观等底线,以“心”指导“芯”的开发运用,确保“芯”服务于“心”。让人工智能成为我们的助手、朋友、老师,而不是对手、敌人、主人。 当然,人工智能时代的到来有其复杂性、多样性、不确定性,需要我们在管理中未雨绸缪,及早布局。比如对员工继续教育和再培训,使他们充分了解人工智能的用途,学习相关新技能,顺利实现职业转型。这不仅可以为人工智能技术的推广应用提供急需人才,也有利于在员工创客化中开展个人业务,让劳动者重新融入劳动力市场。同时,需要我们从构建人类命运共同体、推动经济社会和谐发展的高度参与相关规则的制定,为大模型的研发推广“把脉”“测温”,从而实现全人类的共享共赢。

联系我们

2024 © dklshg.com
备案号:滇ICP备2024019345号 网站地图
友情链接:廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点廷眼掐点